“冠军为王，友谊为辅。”2025年，江苏省足球城市联赛（以下简称“苏超”）如同一场席卷全国的热潮，点燃了广大民众对足球的热情。
数据是这场热潮的最佳见证——在“苏超”首个赛季中，现场观众达241万人次，而线上观看人次更是突破了22亿。决赛期间，南京主要商业区的消费增幅超过了20%。随后，像“赣超”、“湘超”以及“渝超”等赛事如雨后春笋般涌现，场面热烈，赛事的未来是否能够从短期的兴盛转向长期的发展，成为全国两会上代表委员们共同关注的热点。
真实而热血的参与
“站在赛场上的都是我们身边的普通人，他们或是忙碌的银行职员、外卖骑手，或是热心的老师。他们并非为了名利，而是为了热爱、梦想与城市的荣誉。”在全国政协十四届四次会议上，常州市副市长蒋鹏举表达了对“苏超”的看法，指出了球员们的多元背景和执著追求。
在“苏超”之前，贵州的“村超”已被称为真正的“风口”。全国人大代表汤越强提到，“村超”和“苏超”的成功之处在于它们源于地方民众的热情，扎根于社区。人们自发组织、训练，并将比赛视为自己的盛事，这种高度的参与感实属难得。
中国旅游研究院院长戴斌则指出，任何文化节或体育赛事的持久魅力，都离不开当地居民的热情参与与深厚的情感连接。
极具性价比的经济杠杆
5元至20元的门票价格与210.63亿元的消费数据形成鲜明对比。前者是“苏超”的票价，后者则是比赛期间江苏夜间文旅消费的总额。
在这个赛季中，各地球迷积极参与，南京的球迷为了观看苏州的比赛，凭借票根还享受到了免费游览同里古镇的好处；反之，淮安的球迷前往南京观看比赛，也能凭票根畅游夫子庙。球票不仅仅是进入比赛的通行证，更为跨城消费搭建了桥梁，“苏超”因此超越了单纯的体育活动，成为了餐饮、住宿、旅游和购物的流量推动力。
蒋鹏举表示，“人文与经济的良性互动，构成了赛事持续吸引的动力源泉。”
汤越强也强调，体育赛事是流量的聚集点，但要实现这种流量的留存，必须将赛事场景与文旅消费场景密切结合，让当地居民在这一产业链中实际获益，从而激发长效的参与动力。
理性与长期的发展
随着赛事经济的蓬勃发展，各类草根联赛纷纷出现。不过，热度背后也隐现忧虑：审美疲劳、竞技瓶颈、场地压力等问题。如何妥善解决这些成长中的难题，是各项“超”赛事走向长久繁荣不可回避的课题。
戴斌指出，文旅项目的可持续发展应根植于本地，而非单纯的外来移植。与其盲目追随潮流，不如冷静审视自身的内生动力与条件。
全国人大代表樊庆斌也提到，地方在谋划赛事时应深度挖掘地域特色和文化传统，拒绝千篇一律。比如，内蒙古可以依托民族传统发展摔跤和赛马，而戏曲之乡则可以打造独具特色的戏曲赛事，真正实现各有千秋，共同繁荣。
汤越强最后提到，政府应有序引导服务，解决可持续性问题。包括升级球场、停车场等基础设施，强化监管和志愿者培训以提升软环境，同时要为商业化运作设定合理边界，保护赛事的公益属性和文化基础。“政府最应该做的，就是激发民间的参与活力。”